HONG KONG, 01 de febrero de 2013. Lenovo Group informó hoy los resultados de su tercer trimestre fiscal que finalizó el 31 de diciembre de 2012. Siendo el mejor trimestre hasta el momento, Lenovo continuó superando el crecimiento del mercado en todas las geografías con récords en ventas, en ingresos previos a la deducción de impuestos impuestos y en ganancias. Lenovo continúa con su impulso hacia adelante y sigue en la búsqueda de convertirse en el fabricante de PC líder del mundo y en el líder global en los mercados emergentes de dispositivos PC Plus. Éste ha sido otro trimestre con récord de ventas por $9,4 mil millones, un 12 por ciento más que el año anterior.
Durante 13 trimestres consecutivos, Lenovo ha sido la compañía de PC que más rápido creció. También fue reconocida por IDC como el tercer fabricante más grande del mundo de “dispositivos conectados inteligentes”, tales como tablets, PC y smartphones. Al mismo tiempo, Lenovo tuvo otro trimestre con ingresos récord de US$ 246 millones, previos a la deducción de impuestos, demostrando que se logra un crecimiento tan rápido al mismo tiempo que se incrementan las ganancias.
El tercer trimestre de ganancias de Lenovo de US$205 millones también marcó un record y significó un incremento del 34% sobre el año anterior, con márgenes brutos del 11,8 por ciento. El ingreso bruto del tercer trimestre fiscal se incrementó en un 15% respecto del mismo período el año anterior, alcanzando los US$ 1,1 mil millones, mientras que las ganancias operativas del tercer trimestre fueron de US$ 243 millones, un 26% más que el año pasado. La ganancia básica por acción para el tercer trimestre fiscal fue de 1,99 centavos de dólar estadounidense o de 15,42 centavos de dólar HK. Las reservas en efectivo netas al 31 de diciembre de 2012 arrojaron un total de US$4,2 mil millones de dólares estadounidenses.
La estrategia de la compañía, “Proteger y Atacar”, continuó dando buenos resultados. Esta consiste en proteger las dos mayores fuentes de ingresos a nivel global, las PC comerciales y el negocio en China, mientras se atacan las 3 oportunidades de crecimiento más grandes, como son los mercados emergentes, el sector consumidor a nivel global y los productos PC Plus, como smartphones, tablets y smart TV. Este trimestre los negocios a los que Atacamos nos dieron un 50% de las ganancias de la compañía, un incremento significativo desde el momento en que la compañía lanzó esta estrategia, hace 4 años, cuando las ganancias de este sector eran del 32%. Demostrando aún más el equilibrio de la empresa, la ganancias de Internet móvil y Hogar digital (MIDH), que incluye los smartphones, tablets y smart TV, representaron el 11% de las ganancias de la compañía este trimestre, un 77% más que el año anterior. Y por primera vez, el negocio de smartphones en China fue redituable.
Durante el tercer trimestre fiscal, las ventas de PC de Lenovo a nivel mundial crecieron un 7,9 %, alcanzando la más alta participación de mercado de su historia, un 15,9%, en un mercado difícil que disminuyó un 7,8 % de un año al otro. Este fue el decimoquinto trimestre consecutivo en que la compañía creció a mayor velocidad que la industria. Lenovo ganó puntos de participación en cada geografía, en cada categoría de producto y en cada segmento de cliente.
Mientras que el crecimiento orgánico de la empresa continua siendo el motor de su éxito, los accionistas deben observar que Lenovo ha concretado el joint venture y las adquisiciones anunciadas en los trimestres anteriores, incluyendo su estratégica asociación con EMC con el joint venture con Iomega; la adquisición de CCE, una compañía líder PC+ en Brasil, y la adquisición de Stoneware, una empresa de computación en nube asentada en Estados Unidos. Además, la compañía informa que la integración de todas las fusiones y adquisiciones anunciadas en los últimos tres años están bien encaminadas, y en muchos casos más adelantadas de lo previsto.
Lenovo recientemente realineó su desarrollo de productos y su cadena de suministro para crear dos nuevos grupos: el Grupo de negocios Lenovo (LBG, por sus siglas en inglés), que se ocupará de las PC mainstream y de los productos de internet móvil y hogar digital; y el Grupo de negocios Think (TBG), que se encargará de los productos de la marca Think, que apuntan a consumidores de alto nivel y empresas. Hoy en día Lenovo es el doble de tamaño y tiene mucha más diversidad de lo que era hace cuatro años, cuando se estableció la estructura que mantuvimos hasta ahora. Esa estructura era ideal para los negocios de Lenovo cuando estábamos más enfocados en las PC comerciales a nivel global y el negocio en China. Ahora la compañía ha construido unidades de negocios para el consumidor, dispositivos móviles y en mercados emergentes a nivel global, entonces este cambio se realiza para darle continuidad a nuestro rendimiento en todas estas unidades de negocios, para mantenernos atentos a las demandas de los consumidores, y mientras tanto seguir manteniendo el ritmo, la velocidad y la innovación.
El Show de Electrónica para el Consumidor (CES), que recientemente concluyó en Las Vegas, continuó demostrando que la innovación es una ventaja competitiva y el motor de crecimiento a futuro de Lenovo. La compañía fue reconocida con un récord de 50 premios en el CES, incluyendo varios reconocimientos como “Lo mejor del show”. La IdeaCentre Horizon, una mesa PC de 27 pulgadas; la ThinkPad Helix, la última PC convertible de Lenovo, diseñada para los profesionales de negocios; y el smartphone K900 con Intel, constituyen una sólida línea de productos innovadores que se encuentran muy bien posicionados para continuar atendiendo a las nuevas demandas de los clientes y seguir manteniendo el rendimiento de Lenovo.
“Con esta increíble ejecución de nuestra estrategia ‘Proteger y Atacar’, Lenovo no solo alcanzó ingresos, ganancias y participaciones de mercado récord en el último trimestre, sino que también logró conseguir un hipercrecimiento en los negocios de tablets y smartphones. Es más, nuestros negocios de smartphones en China y de tablets en todo el mundo se han vuelto redituables”, comentó Yang Yuanqing, Presidente y CEO de Lenovo Group. “Mientras continuamos adentrándonos en la era PC Plus, Lenovo ya pudo establecer bases sólidas. Nuestra nueva organización nos ofrecerá la estructura para elevar nuestro diversificado negocio y llevarlo a otro nivel. Estamos seguros de que podemos ganar a través de la diferenciación y que seremos los líderes de la innovación en la era PC Plus”.
El Fascinante Origen del Día de las Bromas de Abril El Día de las Bromas de Abril, conocido también como “April Fools’ Day”, tiene raíces históricas sorprendentes. A mediados del siglo XVI, el Año Nuevo se celebraba entre el 25 de marzo y el 1 de abril. Todo cambió cuando un decreto del rey de Francia, conocido como el Edicto de Roussillon, trasladó esta festividad al 1 de enero. Sin embargo, la noticia no llegó a todos de inmediato. Muchas regiones francesas y colonias protestantes en América, por desconocimiento o resistencia, siguieron festejando en abril, lo que les ganó el apodo de “tontos”. Con el tiempo, esta confusión dio paso a una tradición única. Los norteamericanos, ingeniosos y burlones, transformaron el 1 de abril en el Día de las Bromas, una fecha para sorprender con travesuras y regalos divertidos. Lo que comenzó como un error histórico se convirtió en una celebración global, donde la creatividad y el humor son protagonistas. A pesar de su origen europeo, el Día de las Bromas trasciende fronteras. Hoy, empresas, medios y personas aprovechan esta fecha para conectar con audiencias mediante bromas ingeniosas, fortaleciendo lazos sociales y culturales. Es un recordatorio de cómo un malentendido puede evolucionar en algo positivo y entretenido. Fuentes adicionales: “The History of April Fools’ Day” (History.com) “April Fools’ Day: Origins and Traditions” (National Geographic) https://www.tiktok.com/@mscnoticias?lang=es
Con más de 13.000 años extinto, el lobo gigante renace en laboratorio como el primer caso exitoso de desextinción, gracias a la edición genética avanzada de Colossal Biosciences. Colossal Biosciences ha alcanzado un hito sin precedentes al presentar tres cachorros que combinan el ADN del lobo gris moderno con variantes genéticas del lobo gigante, especie desaparecida hace más de 13 000 años. Tras recuperar ADN fósil en 2021, el equipo identificó 20 genes clave asociados a mayor tamaño, densidad de pelaje y robustez ósea. Utilizando CRISPR, editaron células de lobo gris para crear embriones implantados en madres sustitutas caninas, dando lugar a Rómulo, Remo y Khaleesi, dos machos de seis meses y una hembra de dos meses, respectivamente. La directora científica de Colossal, Beth Shapiro, calificó a estas crías como “el primer caso de éxito de desextinción. Estamos creando copias funcionales de algo que solía estar vivo”, declaró en una reciente entrevista. Aunque los ejemplares permanecerán en cautiverio, este avance tecnológico podría aplicarse para proteger especies aún vivas, como el lobo rojo, en peligro crítico y limitado a Carolina del Norte. Este proyecto no solo desafía los límites de la biología sintética, sino que también plantea preguntas éticas sobre el bienestar animal y la conservación. Mientras algunos expertos abogan por protocolos rigurosos y marcos regulatorios que garanticen la responsabilidad ecológica, otros ven en la desextinción una herramienta para restaurar dinámicas de ecosistemas perdidos. De prosperar, la reintroducción de estos lobos podría revitalizar hábitats y equilibrar poblaciones de presas. Sin embargo, su éxito dependerá de evaluaciones de comportamiento en semilibertad y de la capacidad de estos animales para adaptarse a entornos naturales. Fuentes consultadas: Colossal Biosciences (2025). Press Release: First Giant Wolf Cubs. https://www.tiktok.com/@mscnoticias?lang=es