La pandemia del COVID-19 hizo afrontar al mundo entero una nueva realidad, ni en los peores escenarios se esperaba vivir una paralización comercial y operativa tan grande. Sin embargo, países como New Zeland, Australia y Chile en el sector industrial lograron ajustarse y establecer operaciones empresariales para así garantizar el suministro oportuno y además bajo los protocolos de sanidad correspondientes.
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Por lo cual es de suma importancia romper con los paradigmas y mitos gerenciales, estos procesos de planificación se basan en estudios y análisis de escenarios en el corto, mediano y largo plazo en su esquema tradicional. Es así como PRP Empresarial junto a sus voceros José Manuel Fernández y Mariela Arteaga con más de 30 años de experiencia, aplicando las mejores prácticas crearon Gerencia de Negocios Estratégicos (GENE), para apoyar y acompañar al sector empresarial a encontrar caminos y salir de la adversidad.
Posteriormente introducen un modelo denominado (FEGAC), Fortalecimiento Estratégico Gerencia en 4 Áreas Claves, las cuales son comercial, operaciones, logística y finanzas. Así mismo, se preparan a través de la Planificación Estratégica y en un plazo de 30 días, se diseñan las acciones para operar y avanzar. La GENE a través de su enfoque analítico, permite aumentar la visión en el corto plazo para incrementar ingresos, garantizar la eficiencia en la gestión, procurar el ahorro en la operación de suministro interno y externo, además de identificar mejoras en relación al Flujo de Caja.
Enfocados en la mejora parcial y total de la productividad, objetivo anhelado por todas las unidades de planificación estratégica y así contribuir al crecimiento de las industrias, sus productos y el mercado en general “el manejo de la crisis no es un tema que nos sorprendió con la pandemia, nosotros, profesionalmente aportamos en positivo” explicó Fernández, agregó además que este modelo fue probado en el 1er tercio de la crisis comercial del presente año, dando resultados de manera expedita y el éxito en operación en las empresas que lo utilizaron fue notable.
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El Fascinante Origen del Día de las Bromas de Abril El Día de las Bromas de Abril, conocido también como “April Fools’ Day”, tiene raíces históricas sorprendentes. A mediados del siglo XVI, el Año Nuevo se celebraba entre el 25 de marzo y el 1 de abril. Todo cambió cuando un decreto del rey de Francia, conocido como el Edicto de Roussillon, trasladó esta festividad al 1 de enero. Sin embargo, la noticia no llegó a todos de inmediato. Muchas regiones francesas y colonias protestantes en América, por desconocimiento o resistencia, siguieron festejando en abril, lo que les ganó el apodo de “tontos”. Con el tiempo, esta confusión dio paso a una tradición única. Los norteamericanos, ingeniosos y burlones, transformaron el 1 de abril en el Día de las Bromas, una fecha para sorprender con travesuras y regalos divertidos. Lo que comenzó como un error histórico se convirtió en una celebración global, donde la creatividad y el humor son protagonistas. A pesar de su origen europeo, el Día de las Bromas trasciende fronteras. Hoy, empresas, medios y personas aprovechan esta fecha para conectar con audiencias mediante bromas ingeniosas, fortaleciendo lazos sociales y culturales. Es un recordatorio de cómo un malentendido puede evolucionar en algo positivo y entretenido. Fuentes adicionales: “The History of April Fools’ Day” (History.com) “April Fools’ Day: Origins and Traditions” (National Geographic) https://www.tiktok.com/@mscnoticias?lang=es
Con más de 13.000 años extinto, el lobo gigante renace en laboratorio como el primer caso exitoso de desextinción, gracias a la edición genética avanzada de Colossal Biosciences. Colossal Biosciences ha alcanzado un hito sin precedentes al presentar tres cachorros que combinan el ADN del lobo gris moderno con variantes genéticas del lobo gigante, especie desaparecida hace más de 13 000 años. Tras recuperar ADN fósil en 2021, el equipo identificó 20 genes clave asociados a mayor tamaño, densidad de pelaje y robustez ósea. Utilizando CRISPR, editaron células de lobo gris para crear embriones implantados en madres sustitutas caninas, dando lugar a Rómulo, Remo y Khaleesi, dos machos de seis meses y una hembra de dos meses, respectivamente. La directora científica de Colossal, Beth Shapiro, calificó a estas crías como “el primer caso de éxito de desextinción. Estamos creando copias funcionales de algo que solía estar vivo”, declaró en una reciente entrevista. Aunque los ejemplares permanecerán en cautiverio, este avance tecnológico podría aplicarse para proteger especies aún vivas, como el lobo rojo, en peligro crítico y limitado a Carolina del Norte. Este proyecto no solo desafía los límites de la biología sintética, sino que también plantea preguntas éticas sobre el bienestar animal y la conservación. Mientras algunos expertos abogan por protocolos rigurosos y marcos regulatorios que garanticen la responsabilidad ecológica, otros ven en la desextinción una herramienta para restaurar dinámicas de ecosistemas perdidos. De prosperar, la reintroducción de estos lobos podría revitalizar hábitats y equilibrar poblaciones de presas. Sin embargo, su éxito dependerá de evaluaciones de comportamiento en semilibertad y de la capacidad de estos animales para adaptarse a entornos naturales. Fuentes consultadas: Colossal Biosciences (2025). Press Release: First Giant Wolf Cubs. https://www.tiktok.com/@mscnoticias?lang=es