Arkansas, 22 de octubre de 2024 – Adriana Pirela, destacada estratega de marketing con más de dos décadas de experiencia internacional, ha logrado un nuevo hito en su carrera con el exitoso lanzamiento de Brava, una organización que ha redefinido la manera en que las empresas acceden a soluciones tecnológicas para negocios en mercados competitivos. Este logro cobra aún más relevancia por haberse llevado a cabo bajo un modelo ejecutivo fraccional, una forma de trabajo emergente que está ganando terreno en el mercado actual.
¿Qué es el modelo fraccional? El modelo ejecutivo fraccional está revolucionando la forma en que las compañías contratan talento de alto nivel. En lugar de incorporar a tiempo completo a profesionales senior, las empresas recurren a expertos que trabajan de manera parcial, optimizando recursos y asegurando una alta calidad en la ejecución. “Hoy en día, las compañías no buscan solo empleados, buscan soluciones específicas para sus necesidades, y por eso el modelo fraccional es una tendencia que está creciendo”, comenta Pirela. “Este enfoque permite contratar lideres senior o incluso departamentos completos solo por el tiempo necesario, lo que genera resultados efectivos y ahorros circunstanciales en headcount”.
El papel de Adriana en el éxito de Brava Desde su llegada a Brava como Chief Marketing Officer el ano pasado, Adriana junto con su equipo de marketing fraccional han liderado de manera costo eficiente el proceso de creacion de la marca, la implementacion de su lanzamiento en multiples mercados y el posicionamiento de la misma como un referente en el segmento de soluciones empresariales B2B.
Como marca, Brava busca aplicar un enfoque centrado en el cliente y simplificar el lenguaje utilizado por excelencia por las companias proveedoras de soluciones tecnologicas para negocios, de forma de generar mayor impacto en el segmento de medianos y pequenos empresarios. Brava en una compañía que se distingue no solo por sus soluciones técnicas, sino por su capacidad de escuchar y adaptarse a las necesidades de sus usuarios. “Nuestro enfoque en Brava ha sido entender al cliente y acompanarlo en el proceso, muchas veces incomodo para los medianos y pequenos empresarios, de identificar el tipo de soporte que necesitan en cuanto a soluciones de conectividad, ciberseguridad y en general soluciones tecnologicas de negocios se refiere. Queremos que Brava sea ese proveedor que les ayuda a identificar sus necesidades, e incluso manejarlas para ellos”, señala.
Este enfoque no solo ha permitido que Brava se posicione como un jugador importante en mercados altamente competitivos, sino que también ha demostrado ser una estrategia de éxito a largo plazo, construida sobre la premisa de que el cliente debe ser el centro de toda decisión empresarial.
Un compromiso con el crecimiento de empresas y mercados Adriana Pirela ve el modelo fraccional no solo como una tendencia de contratación, sino como una oportunidad para ayudar a más empresas a ingresar y crecer en mercados difíciles, tal como lo ha hecho con Brava desde sus inicios. Su experiencia previa en compañías como Blackberry, Samsung, TCL y Digicel, así como su paso por Mindvalley, le ha permitido desarrollar una visión integral del marketing que combina innovación, digitalización y un enfoque humano en cada una de sus estrategias.
“Con Brava, hemos demostrado que es posible construir marcas sólidas y comercializar productos en el segmento B2B sin dejar de poner al cliente en el centro de todo lo que hacemos, y me emociona poder replicar este éxito con otras empresas que buscan expandirse a nuevos mercados o resurgir con un approach moderno enfocado en el cliente. La figura de los departamentos de marketing fraccionales abre las puertas que muchas mas marcas puedan contar con estrategas de marketing senior al precio que pueden pagar y es sin duda una tendencia que esta a la orden del día en una economía tan retadora como la de hoy”, afirma Pirela.
El Fascinante Origen del Día de las Bromas de Abril El Día de las Bromas de Abril, conocido también como “April Fools’ Day”, tiene raíces históricas sorprendentes. A mediados del siglo XVI, el Año Nuevo se celebraba entre el 25 de marzo y el 1 de abril. Todo cambió cuando un decreto del rey de Francia, conocido como el Edicto de Roussillon, trasladó esta festividad al 1 de enero. Sin embargo, la noticia no llegó a todos de inmediato. Muchas regiones francesas y colonias protestantes en América, por desconocimiento o resistencia, siguieron festejando en abril, lo que les ganó el apodo de “tontos”. Con el tiempo, esta confusión dio paso a una tradición única. Los norteamericanos, ingeniosos y burlones, transformaron el 1 de abril en el Día de las Bromas, una fecha para sorprender con travesuras y regalos divertidos. Lo que comenzó como un error histórico se convirtió en una celebración global, donde la creatividad y el humor son protagonistas. A pesar de su origen europeo, el Día de las Bromas trasciende fronteras. Hoy, empresas, medios y personas aprovechan esta fecha para conectar con audiencias mediante bromas ingeniosas, fortaleciendo lazos sociales y culturales. Es un recordatorio de cómo un malentendido puede evolucionar en algo positivo y entretenido. Fuentes adicionales: “The History of April Fools’ Day” (History.com) “April Fools’ Day: Origins and Traditions” (National Geographic) https://www.tiktok.com/@mscnoticias?lang=es
Con más de 13.000 años extinto, el lobo gigante renace en laboratorio como el primer caso exitoso de desextinción, gracias a la edición genética avanzada de Colossal Biosciences. Colossal Biosciences ha alcanzado un hito sin precedentes al presentar tres cachorros que combinan el ADN del lobo gris moderno con variantes genéticas del lobo gigante, especie desaparecida hace más de 13 000 años. Tras recuperar ADN fósil en 2021, el equipo identificó 20 genes clave asociados a mayor tamaño, densidad de pelaje y robustez ósea. Utilizando CRISPR, editaron células de lobo gris para crear embriones implantados en madres sustitutas caninas, dando lugar a Rómulo, Remo y Khaleesi, dos machos de seis meses y una hembra de dos meses, respectivamente. La directora científica de Colossal, Beth Shapiro, calificó a estas crías como “el primer caso de éxito de desextinción. Estamos creando copias funcionales de algo que solía estar vivo”, declaró en una reciente entrevista. Aunque los ejemplares permanecerán en cautiverio, este avance tecnológico podría aplicarse para proteger especies aún vivas, como el lobo rojo, en peligro crítico y limitado a Carolina del Norte. Este proyecto no solo desafía los límites de la biología sintética, sino que también plantea preguntas éticas sobre el bienestar animal y la conservación. Mientras algunos expertos abogan por protocolos rigurosos y marcos regulatorios que garanticen la responsabilidad ecológica, otros ven en la desextinción una herramienta para restaurar dinámicas de ecosistemas perdidos. De prosperar, la reintroducción de estos lobos podría revitalizar hábitats y equilibrar poblaciones de presas. Sin embargo, su éxito dependerá de evaluaciones de comportamiento en semilibertad y de la capacidad de estos animales para adaptarse a entornos naturales. Fuentes consultadas: Colossal Biosciences (2025). Press Release: First Giant Wolf Cubs. https://www.tiktok.com/@mscnoticias?lang=es