• La compañía continuará vendiendo sus productos farmacéuticos y de agricultura en el país
• El cese de operación de nuestra planta en La Trinidad corresponde a un nuevo modelo de negocio sostenible para nuestra operación
• El nuevo modelo de negocio está enmarcado dentro del total respeto por la ley venezolana y por los trabajadores
Caracas, junio de 2019.- Bayer continuará sus operaciones a través de un nuevo modelo de negocio que permita seguir vendiendo nuestros productos innovadores del sector salud y agropecuario en Venezuela.
Los venezolanos han apreciado nuestra marca y han reconocido la calidad de nuestros productos durante muchas décadas. En los países Andinos hemos hecho los esfuerzos y planteado estrategias necesarias para apoyar a nuestra filial en Venezuela.
Bayer continuará con sus operaciones en Venezuela bajo un nuevo modelo de negocio, garantizando el suministro de productos para el sector salud y agropecuario. Y a fin de mantener la sostenibilidad y competitividad de nuestra empresa en el país, hemos tomado la decisión del cese de operaciones de la planta La Trinidad. Esta acción se fundamenta en el cumplimiento de las leyes locales e internacionales, nuestros valores corporativos y la responsabilidad social que rigen todas nuestras acciones en los países en los cuales estamos presentes.
Nuestro nuevo modelo de negocio contempla seguir con el plan de importación y suministro de productos al mercado venezolano, en rubros vitales como oncología, antibióticos, salud cardiovascular, anticoncepción e insumos para potenciar el sector agrícola. Mantendremos activas nuestras divisiones: de medicamentos con prescripción, protección de cultivos y semillas de calidad. Por lo tanto, los venezolanos podrán seguir adquiriendo nuestros productos.
Seguiremos evaluando nuestros escenarios, adaptándonos a las dimensiones y exigencias del mercado local y tomando las decisiones estratégicas necesarias para mantener la sostenibilidad de nuestra empresa. Lo anterior, apalancados no solo en nuestro equipo de trabajo local por su incansable labor desarrollada durante tantos años, sino también con el fin de retribuir el aprecio que sienten muchos de los ciudadanos hacia una de las marcas más valoradas entre los venezolanos.
Reconocemos y agradecemos el esfuerzo de todos los que forman parte de Bayer Venezuela, logrando posicionar a nuestra empresa en el sitial que hoy día tiene en este país. Contamos con un equipo humano conformado por venezolanos talentosos, entusiastas y motivados, que vienen asumiendo con optimismo los distintos retos que se les presentan. Nuestro mayor deseo es seguir haciendo “Ciencia para una vida mejor”, recordando siempre que para los venezolanos: “si es Bayer es bueno”.
El Fascinante Origen del Día de las Bromas de Abril El Día de las Bromas de Abril, conocido también como “April Fools’ Day”, tiene raíces históricas sorprendentes. A mediados del siglo XVI, el Año Nuevo se celebraba entre el 25 de marzo y el 1 de abril. Todo cambió cuando un decreto del rey de Francia, conocido como el Edicto de Roussillon, trasladó esta festividad al 1 de enero. Sin embargo, la noticia no llegó a todos de inmediato. Muchas regiones francesas y colonias protestantes en América, por desconocimiento o resistencia, siguieron festejando en abril, lo que les ganó el apodo de “tontos”. Con el tiempo, esta confusión dio paso a una tradición única. Los norteamericanos, ingeniosos y burlones, transformaron el 1 de abril en el Día de las Bromas, una fecha para sorprender con travesuras y regalos divertidos. Lo que comenzó como un error histórico se convirtió en una celebración global, donde la creatividad y el humor son protagonistas. A pesar de su origen europeo, el Día de las Bromas trasciende fronteras. Hoy, empresas, medios y personas aprovechan esta fecha para conectar con audiencias mediante bromas ingeniosas, fortaleciendo lazos sociales y culturales. Es un recordatorio de cómo un malentendido puede evolucionar en algo positivo y entretenido. Fuentes adicionales: “The History of April Fools’ Day” (History.com) “April Fools’ Day: Origins and Traditions” (National Geographic) https://www.tiktok.com/@mscnoticias?lang=es
Con más de 13.000 años extinto, el lobo gigante renace en laboratorio como el primer caso exitoso de desextinción, gracias a la edición genética avanzada de Colossal Biosciences. Colossal Biosciences ha alcanzado un hito sin precedentes al presentar tres cachorros que combinan el ADN del lobo gris moderno con variantes genéticas del lobo gigante, especie desaparecida hace más de 13 000 años. Tras recuperar ADN fósil en 2021, el equipo identificó 20 genes clave asociados a mayor tamaño, densidad de pelaje y robustez ósea. Utilizando CRISPR, editaron células de lobo gris para crear embriones implantados en madres sustitutas caninas, dando lugar a Rómulo, Remo y Khaleesi, dos machos de seis meses y una hembra de dos meses, respectivamente. La directora científica de Colossal, Beth Shapiro, calificó a estas crías como “el primer caso de éxito de desextinción. Estamos creando copias funcionales de algo que solía estar vivo”, declaró en una reciente entrevista. Aunque los ejemplares permanecerán en cautiverio, este avance tecnológico podría aplicarse para proteger especies aún vivas, como el lobo rojo, en peligro crítico y limitado a Carolina del Norte. Este proyecto no solo desafía los límites de la biología sintética, sino que también plantea preguntas éticas sobre el bienestar animal y la conservación. Mientras algunos expertos abogan por protocolos rigurosos y marcos regulatorios que garanticen la responsabilidad ecológica, otros ven en la desextinción una herramienta para restaurar dinámicas de ecosistemas perdidos. De prosperar, la reintroducción de estos lobos podría revitalizar hábitats y equilibrar poblaciones de presas. Sin embargo, su éxito dependerá de evaluaciones de comportamiento en semilibertad y de la capacidad de estos animales para adaptarse a entornos naturales. Fuentes consultadas: Colossal Biosciences (2025). Press Release: First Giant Wolf Cubs. https://www.tiktok.com/@mscnoticias?lang=es